脈沖布袋除塵器短期生產(chǎn)計劃期一般為1年以內(nèi)。生產(chǎn)計劃是指工廠未來生產(chǎn)活動的安排，包括產(chǎn)品產(chǎn)量計劃、產(chǎn)值計劃、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃以及生產(chǎn)協(xié)作計劃等。從性質(zhì)上可將生產(chǎn)計劃分為年度計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，年度計劃是整個企業(yè)全年的成品生產(chǎn)計劃。

       生產(chǎn)作業(yè)計劃是落實性計劃，它是對年度計劃的具體化，其目的是將整個企業(yè)的計劃落實到車間、工段、班組、個人生產(chǎn)計劃的主要衡量指標(biāo)有：產(chǎn)品品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)。這些指標(biāo)各有不同的內(nèi)容和作用，并從不同的側(cè)面來反映對生產(chǎn)的要求。

       產(chǎn)量指標(biāo)工廠在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)產(chǎn)品數(shù)量。產(chǎn)量指標(biāo)一般以實物單位計量，例如，汽車以“輛"表示、機(jī)床以“臺"表示、軸承以“套"表示等。有些產(chǎn)品僅用一種實物單位計量并不能充分表明其使用價值的大小，而用復(fù) 式單位計量，例如，電動機(jī)用“臺/千瓦"表示◎產(chǎn)值指標(biāo)。用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)。為了進(jìn)行商品交換、實行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算以及綜合地反映企業(yè)生產(chǎn)的總成果，有必要采用貨幣形式來表示產(chǎn)品產(chǎn)量。由于產(chǎn)值指標(biāo)包括的具體內(nèi)容及作用不同，產(chǎn)值指標(biāo)分為產(chǎn)品產(chǎn)值、總產(chǎn)值及凈產(chǎn)值三種工廠在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品名和品種數(shù)。

        脈沖布袋除塵器品種指標(biāo)不僅反映了工廠在產(chǎn)品品種方面滿足市場需要的程度，也反映了生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理質(zhì)量指標(biāo)。生產(chǎn)部門在計劃期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)。常用的綜合性質(zhì)量指標(biāo)是產(chǎn)品品級指標(biāo)，如合格品率、一等品率、優(yōu) 質(zhì)品率等三、生產(chǎn)計劃管理的主要內(nèi)容工廠生產(chǎn)計劃管理是指確定和實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)所需要的各項業(yè)務(wù)工作，其中包括市場預(yù)測、生產(chǎn)能力計算、具體編制計劃、貫徹執(zhí)行計劃和檢查調(diào)整計劃等內(nèi)容按其實施步驟主要有以下內(nèi)容

       1.準(zhǔn)備編制生產(chǎn)計編制計劃準(zhǔn)備工作的內(nèi)容是，預(yù)測計劃期的市場需求，核算工廠自身的生產(chǎn)能力，為確定生產(chǎn)計劃提供外部需要和內(nèi)部可能的依據(jù)。這就需要確定市場對工廠產(chǎn)品的需要，預(yù)測工廠外部的環(huán)境條件，分析工廠內(nèi)部的生產(chǎn)條件，對各種責(zé)料和信息進(jìn)行匯總、整理和綜合分析。

       2.確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)工廠必 須根據(jù)滿足市場需要、兗分利用各種資源和的原則，綜合平衡確定和優(yōu)化生產(chǎn)計劃指標(biāo)工廠生產(chǎn)決策所需要的計劃指標(biāo)主要反映在以下幾個方而產(chǎn)品品種指標(biāo)。

       布袋除塵器品種指標(biāo)是指工廠在一定時期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型水平生產(chǎn)管理水平。產(chǎn)品品種的確定在生產(chǎn)計劃中占有十分重要的位置，處于首要地位。